不咋(河南不咋是什么意思)

图源：网络

今天来聊聊“领导力”的问题，因为已经听到一部分身处领导岗位的朋友不断地吐槽和抱怨：

现在的年轻人，不太好带呀！

这就有点类似于老码以前在小机关的时候，偶尔听到下面的车间主管说什么现在的员工不好带一样——

10%是因为员工真的有臭毛病，不好带；

90%是因为领导自身有很多问题，所以带不动人家。

通常来说，领导能够号令下属，一般有两种基础：

a. 我的官，比你的大。这就是常说的“官大一级压死人”；

b. 我做的，比你要好。这就是“其身正、不令而行”。

虽说屁股决定脑袋，但是相当一部分领导，做的应该还算凑合。

虽然冠冕堂皇，但是相当一部分人，应该还过得去。

但是，有一部分人，那做的是相当不咋地——

1、总公司若干年前就发了“禁酒令”，这公司全体人员都应该遵守的。

有些小公司的领导，平日里要求下属还给加码了，比如周末休息也不让喝。

可是他自己呢？

自己不仅仅休息日喝的烂醉如泥，工作日还跑出去喝！

你喝就喝吧，喝了之后，还喝多了！回公司的时候，还摔倒了！

摔倒了，体重还很重，摔的“砰隆”一声，被公司里的员工给撞见了！

员工也很尴尬：我到底是去扶他起来呢，还是不扶呢？

扶的话，仿佛是告诉他，“我知道你工作日出去喝酒了！”

不扶的话，又觉得不太尊重领导。

嗯……最终没去扶。

嗯……从第二天开始，称呼就变了，以前都说“张主任咋咋滴”，那晚之后直接是“张三咋咋滴”了！

2、公然违反总公司明面上的规定，在全公司范围内，应该是有，但是可能不那么多。

更多的情况是，一些单位领导定了一些管理规定，这些制度定的非常随意，执行起来也很随意——

对自己，常常是不适用的；对下属，常常是从严从重的！

那你这么搞，下面人就很不爽唉！

毕竟，这样的规定都是管理规定，都是给下属增加作为义务的，都是增添负担的。

可是，你规定的，你自己不执行，你还要求下属执行，下属做不好、你还得处理。

这样，下属势必会逆反。一开始逆反只是在心里，然后是口头上，最后是行为中。

3、最近还听到一个这样的事儿：

公司员工的家属跟老百姓发生了一些冲突，公司领导在知道是非曲直的情况下，还让员工赔钱了事儿。

明明是被讹诈了，明明错的是对方，明明要护犊子，但是这家公司的领导依然秉持息事宁人的态度、把自己人给坑了

老码我对这事儿的态度就是——

今天他不能维护员工的合法合理的利益，日后我们也不指望他维护公司的利益，更没指望他维护国家的利益。

这样的领导，可以直接弃了！（公司用人层面）

絮絮叨叨，讲了这么多，有现象，有具体的事情。

其实是说什么？

是在告诉各位——

领导的威信，是如何坍塌的？

从来不是员工损害了领导威信，而是领导自己悄悄地消解了它，一点一滴损伤了它。

进而，威信，扫地；

最终，威信，死无葬身之地！